[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"course-pro:agile-scrum-product-owner-niveau-i":3},{"slug":4,"title":5,"department":6,"family":7,"code":8,"hours":9,"days":10,"cpf":11,"fees":12,"description":13,"sales":14,"objectives":15,"audience":16,"prerequisites":17,"program":18,"pedagogy":19,"evaluation":20,"sessions":21},"agile-scrum-product-owner-niveau-i","Agile Scrum Product Owner niveau I","GESTION DE PROJETS","Agile SCRUM","F-AG-SPO1","14","2",false,1590,"Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier…","Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier :\u003Cbr>Product Owner (ou Directeur de produit).\u003Cbr>Le Product Owner est la personne qui représente le « métier ». Il apporte sa vision à l’équipe et définit les priorités de façon à obtenir un produit ayant le maximum de valeur.\u003Cbr>Alternant théorie et exercices, le cours « Product Owner » apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit et prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner® (PSPO I®) de Scrum.org®.","À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :\u003Cul>\u003Cli>Comprendre le rôle du Product Owner\u003C\u002Fli>\u003Cli>Parcourir les étapes majeures de l'activité d'un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe\u003C\u002Fli>\u003Cli>Connaître les activités du Product Owner\u003C\u002Fli>\u003Cli>Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner\u003C\u002Fli>\u003Cli>Se préparer au passage de l'examen « PSPO I »\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","Développeurs, Scrum Masters, Responsables d’équipe, architectes.","Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des\u003Cbr>fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux.\u003Cbr>● Niveau correct d’anglais écrit.","\u003Cp>1. L’Agilité\u003Cbr>● Pourquoi l’Agilité ?\u003Cbr>● Origine et Manifeste,\u003Cbr>● Champs d’application.\u003C\u002Fp> \u003Cp>2. Scrum Guide\u003Cbr>● Théorie de Scrum\u003Cbr>o Processus empirique\u003Cbr>o Les piliers\u003Cbr>o Les valeurs.\u003C\u002Fp> \u003Cp>Les rôles\u003Cbr>o L’équipe Scrum\u003Cbr>o Le Product Owner\u003Cbr>o Le Scrum Master\u003Cbr>o Les Développeurs.\u003Cbr>● Les événements\u003Cbr>o Sprint\u003Cbr>o Sprint planning\u003Cbr>o Daily Scrum\u003Cbr>o Sprint Review\u003Cbr>o Sprint Retrospective.\u003Cbr>● Les artéfacts\u003Cbr>o Product Backlog\u003Cbr>o Sprint Backlog\u003Cbr>o Incrément\u003Cbr>o Transparence des artéfacts.\u003C\u002Fp> \u003Cp>3. Product Owner\u003Cbr>● Le Product Owner\u003Cbr>o Qualités et compétences\u003Cbr>o Relation avec les parties prenantes\u003Cbr>o Cumul des mandats\u003Cbr>o Choisir le bon Product Owner.\u003Cbr>● Pilotage par la valeur :\u003Cbr>o La vision du produit\u003Cbr>o Qu’est-ce que la valeur ?\u003Cbr>o Mesurer la valeur\u003Cbr>o Démarche produit\u003Cbr>o Le product Backlog\u003Cbr>o La définition of Done\u003Cbr>o La gestion des exigences.\u003Cbr>● Estimation et Vélocité :\u003Cbr>o Estimation\u003Cbr>o Vélocité\u003Cbr>o Exemple de technique.\u003Cbr>● Les activités du Product Owner :\u003Cbr>o Définir les besoin\u003Cbr>o Planifier les releases\u003Cbr>o Gérer le Product Backlog\u003Cbr>o Participer au Sprint Backlog\u003Cbr>o Pendant le Sprint\u003Cbr>o Mener la Sprint Review\u003Cbr>o Communiquer l’avancement.\u003C\u002Fp> \u003Cp>4. Mise à l’échelle\u003Cbr>● Quelques règles :\u003Cbr>o L’agilité à l’échelle\u003C\u002Fp> \u003Cp>o Plusieurs équipes pour faire un produit.\u003Cbr>● Les référentiels\u003Cbr>o Scrum de scrum\u003Cbr>o Nexus\u003Cbr>o SAFe.\u003C\u002Fp> \u003Cp>5. Préparation à l’examen « PSPO I® » de Scrum.org®\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :\u003Cbr>o Présentation théorique\u003Cbr>o Discussion autour des cas organisationnels des participants\u003Cbr>o Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement\u003Cbr>par la mise en œuvre d’ateliers.\u003C\u002Fp> \u003Cp>● Sont fournis aux stagiaires via LMS (accès en ligne) :\u003Cbr>o Support en français\u003Cbr>o Quiz de fin de module\u003Cbr>o Etude de cas avec quiz\u003Cbr>o Examens blancs en anglais\u003C\u002Fp> \u003Cp>Scrum Guide (en français ou en anglais)\u003Cbr>o Vidéos Paroles d’expert\u003Cbr>o Ressources additionnelles (documents et vidéos résumant des notions\u003Cbr>essentielles).\u003C\u002Fp>","Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation\u003Cbr>Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l'espace apprenant en ligne",[]]